5月25日上午，建工安装电梯公司组织召开5月份生产经营调度会。电梯公司领导班子、各部门负责人、在建项目主要负责人及机关全体员工参加会议。
会上集中学习了近期集团及公司下发的相关通报、制度文件。所属各项目部、机关各部门就近期工作完成情况及下一步工作计划进行汇报。电梯公司领导班子结合分管工作进行了具体部署和安排。
会议要求，一要加大市场开拓力度。深耕旧梯更新业务，大力拓展加装电梯市场，锚定年度经营目标，细化工作举措，奋力攻坚克难，确保各项经营指标稳步落地。二要筑牢安全生产防线。严格落实安全生产责任制，强化施工现场全流程管控，加强安全教育培训与应急演练，提升全员安全意识与应急处置能力，密切关注汛期、高温等极端天气，重点排查关键区域严防安全风险隐患。三要全力攻坚债权清收。全面梳理各类应收债权，制定清收方案，抢抓端午节前关键节点，坚持应收尽收，加大债权清收力度，加快资金回笼。四要抓实项目精细管理。严格落实集团及公司各项管理制度，规范项目全流程管控，持续提升项目管控水平，全力推动项目提速增效。五要强化履职担当。全体员工要压实岗位责任、提升工作执行力，凝聚团队合力，确保各项任务落地见效。
