近日，分公司为了进一步提升项目管理水平，确保项目建设运行的规范性和高效性，新疆乌苏分公司精心组织了公司工程项目管理相关制度学习培训。培训由分公司副经理蒋秀正授课，分公司领导班子、机关全体员工、乌苏项目管理人员参会。
会上，蒋秀正详细解读了公司工程项目管理的各项制度规范和流程，针对当前新疆乌苏分公司项目管理中存在的问题，从规章制度、策划管理、目标管理、招标管理、物资设备采购、安全生产管理、技术质量管理、成本管理、进度管理、财务管理等方面讲解了公司项目管理流程及各节点需要关注的问题，并结合工作实际，就贯彻落实各项制度文件执行中的重点注意事项进行了补充说明，确保制度内容学习到位。
通过本次培训，大家对公司工程项目管理有了更深入的理解，同时也进一步促进分公司项目管理工作的规范性，提高项目管理工作能力。与会人员纷纷表示，此次培训精彩纷呈，有很强的实践指导意义，为进一步提升分公司项目管理水平打下了坚实基础。
